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IKIGAI – Vive tus sueños

Captando el espíritu, la emoción, la entrega y la habilidad para vivir tu pasión y tu visión

Un mundo cambiante

Las cosas siempre cambian… pero no siempre progresan. Anthony Robbins

Las personas que están lo bastante locas para pensar que pueden cambiar el mundo son quienes lo hacen. Steve Jobs

Sé el cambio que quieres ver en el mundo. Mahatma Gandhi

Podcast del artículo 

Los desarrollos sociales, culturales,  industriales, económicos, políticos, legales y tecnológicos son gestores de cambios que nos vamos encontrando en este mundo en tiempo real que como acostumbro mencionar en algunos de mis artículos sobre la temática es volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este mundo en el que lo único permanente es la impermanencia; es decir, el cambio, es donde habitan las personas, las familias, los grupos de amigos, las organizaciones, etc., y nuevos o viejos, estos sistemas deben poder estar operando en el presente y proyectarse hacia el futuro emergente tal y como es. El Progreso tecnológico acelerado al que venimos estando expuestos desde los felices 90s es profeta tanto de oportunidades como retos, forzándonos a adaptarnos todo el tiempo a las circunstancias, al paso del tiempo, a las personas, a lo que está más allá de nuestra comprensión y por si fuera poco, nos encontramos calibrando y sintonizando la relación para con nosotros mismos. ¿Te va haciendo sentido?

Las recurrentes fluctuaciones económicas globales y claro está las locales de nuestra argentina de enero de 2018 nos presentan ante retos adicionales para nuestra vida, nuestros negocios, nuestros objetivos, muchas veces invitándonos a corregir el curso y hasta a veces a llegar con menos recursos. Estamos en tiempos de poner el énfasis en la inteligencia emocional, en desarrollar relaciones y alianzas que reclaman de nuestras distinciones para establecer vínculos y asociaciones eficaces que sean ganar-ganar.

Si bien la invitación es a responder rápida y asertivamente a los cambios para estar a la altura de la demanda de este mundo en tiempo real, también es cierto que necesitamos estar pudiendo habitar el aquí y ahora con atención plena de tal forma de poder escuchar con todo nuestro ser a nuestras necesidades y a las posibilidades que se nos presentan. Necesitamos hacernos propietarios de los recursos que tomamos de nuestra leyenda personal, de los hitos que caminamos desde nuestra primera infancia hasta los días presentes y  estar aplicándonos con eficacia y con sentido existencial.

Ahora bien, hablando de ti, estos cambios abren oportunidades para que tanto tu como las empresas de las que eres parte puedan conectar con el flujo de la tendencia actualizante, explotando sus potencialidades y espiralándose hacia sus objetivos.

¿Cómo hacerlo?

Desarrollando y aplicando la imaginación, la pasión y las capacidades necesarias para vivir tus sueños y crear un mundo mejor a través de concebirte a ti mism@ como tu propia empresa.

Te vas e encontrar, cual emprededor@ con numerosos retos al intentar adaptarte y aprovechar los flujos de cambio. Sin embargo, la invitación es a que te animes a hacer cosas distintas por más pequeñas que sean en un principio. Sabes que si “siempre haces lo que siempre has hecho, siempre conseguirás lo que has obtenido” ¿Qué dices?

Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre conseguirás lo que has obtenido.

Esta afirmación implica que, si quieres conseguir algo diferente, tienes que promover el cambio. No obstante, es esencial que te estés dando cuenta a estas alturas de que en un mundo en tiempo real, seguir haciendo lo que hacías hasta ahora ya ni siquiera proporciona los resultados que solías obtener. ¿Te reto a que pienses ejemplos de situaciones de tu vida en donde haciendo siempre lo mismo desde la primera vez estés obteniendo los resultados que te sirven? Como siempre bitácora de vida en mano, lápiz, lápices de colores, bolígrafo, etc… ¿y? ¿Qué me dices?

Ahora te propongo nuevas preguntas para tu bitácora: ¿Cómo te las estás ingeniando para estar al día en un mundo cambiante? ¿Cómo encuentras fórmulas para el éxito en la economía actual de tu comuna, tu pueblo, provincia, país? Escríbelo para ti.

Una forma que me gustaría introducir en este articulo es la que al día de hoy es la máxima técnica de la programación neurolinguística y en la que quien escribe como Master Practitioner de esta tecnología confía. Te hablo del modelado. ¿En qué consiste? Pues en que puedas hacer benchmarking de los mejores, copiar las estrategias de aquellas personas que para ti son mentores, ejemplos de vida, que te representan aspiracionalmente. Es tan sencillo como identificarlos, tomar nota en tu bitácora sobre qué aspectos, distinciones, competencias, etc., son las que te gustaría estar modelando de ell@s y que luego puedas tomarte algunos cafés de conversación Focalizada.

¿Cuáles son las etapas básicas de un modelado? Técnica que enseñamos en nuestros cursos de PNL o que puedes aprender en cualquier institución especializada.

  1. Realiza un análisis de las necesidades que tienes y que determinen los temas, contextos y habilidades específicas que necesitas para lograr tus objetivos. Esta primera etapa conlleva en que identifiques y escribas en tu bitácora historias de éxito de personas de tu entorno, o mismo de la vida, de la televisión, de cualquier espacio que te haga sentido a ti.
  2. Investiga mediante entrevistas de modelado. Aquí es donde la sugerencia es que sean personas a las cuales tengas forma de llegar dado que sino te frustrarás llegado el momento de recabar información cualitativa y de primera mano sobre cómo hacen lo que hacen.
  3. Que puedas determinar los patrones de comportamiento, estrategias y creencias de estas personas a modelar para que puedas tomarlos como punto de referencia. Imagínate que te encuentras con una persona que representa parte de lo que te gustaría estar logrando para ti, que inspira a tu IKIGAI y que en un momento determinado te enteras de que sus creencias y estructura de valores no se llevan con los tuyos. ¿Cómo harías para modelar a una persona tan distinta a ti en algo tan esencial como los valores y las creencias?  ¿Me hago entender?
  4. Una vez que tengas los patrones esenciales, organizálos describiendo en tu bitácora de vida al máximo detalle. Usa todos los recursos artísticos de los que dispongas y que más sentido te hagan. Escribe, escribe y escribe.
  5. Finalmente, diseña procedimientos y técnicas que te permitan modelar. ¿Cómo lo haces? Pues calibrando, espejando, acompasando el hacer de estas personas y ajustándolo a tu vida como si fuese un traje nuevo que envías al sastre luego de tomarte las medidas. ¿Cómo lo logras? Pues practicando y haciendo cosas diferentes y ya no más de lo mismo.

El propósito de este modelado express es que aprendas y apliques las habilidades y los factores necesarios para alcanzar el éxito en tus proyectos y que, al hacerlo, veas realizados tus sueños y construyas un mundo mejor.

 

Dormí y soñé que la vida era gozo. Desperté y vi que la vida era servicio. Actué y mirad: el servicio era gozo. Rabindranath Tagore.

Ser el hombre más rico del cementerio no me interesa. Irse a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo magnífico… eso es lo que me interesa. Steve Jobs

 

Ahora siguiendo con la propuesta de compartir desde distinciones de la programación neurolinguística, vamos a avanzar un poco más enfocándonos en cuáles son los niveles claves de los factores del éxito.

 

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Estos factores hacen referencia a tu entorno (dónde y cuando actúas), tus comportamientos (lo que haces), tus capacidades (cómo piensas y planeas), tus valores y creencias (por qué piensas y actuas como lo haces), tu identidad (quien percibes que eres), y tu sentido de propósito o IKIGAI (a quién y a qué te dedicas). Tu vida se desarrolla en función de toda una variedad de niveles.

¿Profundizamos un poco?

El nivel primario lo constituye el entorno en el que interactúas con tus grupos de pertenencia, es decir, dónde y cuando se dan las operaciones y relaciones. Estos factores que son ambientales, delimitan el contexto externo y crean para ti oportunidades y restricciones en las que puedes estar operando. Es importante que puedas siempre tener presentes cuáles son las reglas de tus grupos de pertenencia. Te invito, cuanto más no sea para tomar conciencia, a qué nuevamente tomes tu bitácora, a qué elijas uno de los grupos y a que te animes a enunciar qué reglas implícitas te das cuenta que tiene ese grupo ¿Me estás siguiendo? Sino, en cualquier momento nos podes consultar por el messenger de la web y te contestamos a la brevedad. No olvides indicar tus datos de contacto. Lo mismo por Facebook u otras redes sociales. 🙂

Tu entorno local está conformado por cosas tales como la localización geográfica en donde se reúnen, el diseño de los espacios. El entorno en un nivel todavía más amplio engloba elementos tales como las tendencias de mercado, las condiciones económicas locales y mundiales, la estructura de la sociedad, los avances tecnológicos, etc. Todo, absolutamente todo incide en modificar el presente tal y como lo percibes. Dependiendo de tu entorno, puedes encontrarte ante la puerta de circunstancias que te abran puertas y nuevas oportunidades. Que estés pudiendo responder de forma creativa y sabia a este estado en evolución de tus entornos es un factor determinante para que puedas orientarte hacia tus objetivos. Habla de tu versatilidad para interactuar con éxito en el propio mundo, especialmente frente a los retos o cambios. Tomando los ejemplos que estás trabajando ¿De qué forma estás impulsándote en tu entorno para tomar decisiones asertivas? ¿Te animas a compartir alguna en tu bloque de notas? Todo esto es para tí, así que cuanto más tiempo pases con este artículo y sus asignaciones seguramente mejor será para tu desarrollo personal. Cuanto menos inténtalo y luego nos das feedforward (feedback o retroalimentación).

Seguidamente nos encontramos con los comportamientos y acciones específicas que realizas para cambiar tu entorno. Esto tiene que ver con tus patrones de trabajo, interacción y comunicación. A nivel personal, tus comportamientos toman la forma de rutinas específicas, hábitos o actividades relacionadas con tu día a día. Los comportamientos serían algo así como las actividades necesarias para que transites tu día a día airosamente, son actividades concretas que realizas para responder a restricciones o para aprovechar oportunidades del entorno del cual venimos hablando. ¿Capicci?

Otro nivel del proceso conlleva tus estrategias, habilidades y capacidades por las cuales seleccionas y diriges tus comportamientos y acciones en tu propio entorno; es decir, cómo generas y guías tus comportamientos en un contexto concreto. Tus capacidades incluyen estrategias cognitivas como el aprender algo nuevo, la memoria, la toma de decisiones y la creatividad, que facilitan el funcionamiento de un comportamiento o tarea concreta. Sin las capacidades adecuadas serás siempre incapaz de responder apropiada y eficazmente a los retos y cambios de tu entorno.

Si llegaste hasta aquí, ahora viene la parte buena, va eso digo yo. 😉

Estos diferentes niveles de proceso (entornos, comportamientos y capacidades) están formados por valores y creencias, que proporcionan la motivación y las líneas maestras que subyacen a las estrategias y capacidades que utilizas para alcanzar resultados conductuales en el entorno, es decir, por qué haces las cosas como las haces, en un tiempo y lugar concretos. Tus valores y creencias te proporcionan la motivación y permiso que apoyan o inhiben tu uso de la segunda, el servicio a las personas, la promoción de una salud mejor, etc., y también determinan qué tipo de capacidades vas a desarrollar y poner en práctica. Los valores establecen prioridades y suponen una guía y dirección sobre dónde localizar la atención y cómo conducir las interacciones.

Las creencias se relacionan con los valores y también sirven para establecer y conformar lo que se considera posible, apropiado e importante. Creencias tales como “soy capaz de adaptarme”, “soy responsable de mi éxito”, etc. Los valores y las creencias son las influencias primordiales en el criterio y la cultura de tu vida.

Más allá de los valores y las creencias se encuentra  tu sentido de identidad, es decir, el quien hay detrás del por qué, del cómo, del qué, del dónde y del cuándo. Tu identidad incluye y trasciende todos los niveles anteriores e integra una entidad única. Es la percepción que tienes de quien estas siendo lo que organiza tus creencias, capacidades y comportamientos en un sistema único. Tu identidad se relaciona con tu rol y tu marca, es tu ADN, el que proporciona la estructura profunda y los principios que aglutinan tu camino hacia tus logros.

Para ir cerrando este artículo por demás extenso pero nutritivo, te comparto una última tarea. Se trata de un cuestionario y me gustaría que puedas compartir si así lo deseas,  en privado, cómo te va. Sería un placer para mi conversarlo.

Cuestionario sobre factores de éxito esenciales

(Robert Dilts)

A fin de tener una visión personal de estos diversos niveles de factores de éxito, tomate unos instantes para familiarizarte con el siguiente cuestionario sobre ellos.

Es importante que antes identifiques un proyecto personal en el que estés implicad@ o que hayas realizado con éxito. Para obtener más fácilmente los factores claves del éxito, es útil que los cotejes  con otro en el que no tuvieras tanto éxito o que haya fracasado. ¿Cuáles fueron las diferencias que marcaron la diferencia?

Mi proyecto exitoso: ______________________________________________________________

Modela algunos de los factores de éxito esenciales considerando el siguiente cuestionario:

 

  1. ¿Qué papel tuvo tu conexión con tu visión (con tu IKIGAI u objetivo existencial) en la consecución del éxito?

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

2. ¿Qué factores de identidad tuvieron parte en el éxito?

¿Qué importancia para el éxito de tu objetivo tuvo el hecho de tener y comunicar un sentido claro de marca o identidad personal?

¿Cómo describirías sus características distintivas? ¿Cual seria un buen símbolo o metáfora de su identidad y de sus cualidades únicas?

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

3. ¿Qué valores y creencias fueron una ayuda para conseguir el éxito?

a. ¿Qué importancia tuvo para el éxito del proyecto el hecho de tener y comunicar valores centrales para ti? ¿Cuáles fueron esos valores?

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

b. ¿Qué importancia tuvo para el éxito del proyecto que las personas involucradas o ti mism@ si era individual, creyeran en lo que estaban haciendo?

¿Qué creencias apoyaron a motivaron a las personas o a ti a seguir adelante y a tener éxito?

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

4. ¿Qué competencias, habilidades, capacidades contribuyeron al éxito del proyecto?

¿Qué importancia tuvo para el éxito del proyecto el hecho de tener habilidades y capacidades concretas?

¿Qué habilidades y capacidades fueron las más significativas?

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

5. ¿Qué etapas y acciones de comportamiento fueron las principales responsables del éxito?

¿Qué importancia para el éxito del proyecto tuvo el hecho de tener un plan de acción?

¿Qué acciones fueron las más importantes? ¿Donde fue importante ser flexible en el plan de acción?

 

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

6. ¿Qué oportunidades e influencias ambientales tuvieron parte en el éxito?

¿Qué importancia tuvo para el éxito del proyecto el reaccionar al entorno (oportunidades y restricciones)?

¿Qué factores ambientes fueron los más significativos?

Nada Importante                    Bastante Importante                    Muy Importante

1                        2                                 3                                   4                      5

7. Reflexiona sobre lo que has aprendido atendiendo a estas preguntas:

¿Fueron algunos niveles de factores más esenciales para el éxito en diferentes etapas del proyecto?

¿Hubo ciertas combinaciones de factores que parecieron especialmente importantes en determinados momentos?

¿Cómo resumirías lo que has aprendido?

¿Cómo puedes utilizar lo que has aprendido apara tener más posibilidades de éxito en futuros proyectos o iniciativas?

Te pido que te tomes el tiempo de contestarte por escrito a las preguntas en tu bitácora de viaje y de no limitarte a elegir un valor numérico en cada set de preguntas. Recuerda que es para ti, y el escribir y reflexionar sobre lo escrito otorga una excelente e inigualable oportunidad de aprendizaje y desarrollo personal.

Va un regalito en forma de alegoría y nos seguimos leyendo..

 

Tomado de Robert Dilts

 

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